Van Dramadriehoek naar Groeidriehoek: Praktische Stappen voor Teams

In mijn vorige blog heb ik de dramadriehoek besproken en de verschillende rollen toegelicht aan de hand van voorbeelden uit de praktijk. Aangezien de rollen in de dramadriehoek niet bijdragen aan groei, terwijl organisaties juist gericht zijn op ontwikkeling van mensen en teams, ga ik in deze blog in op hoe je de overstap maakt van de dramadriehoek naar de groeidriehoek.

Iedereen bevindt zich weleens in de dramadriehoek. In veel organisaties bevindt iedereen zich weleens in de dramadriehoek, een valkuil die groei in teamontwikkeling en professionele cultuur kan blokkeren. Het signaleren hiervan is al de eerste stap om eruit te komen, want bewustwording is essentieel voor verandering. Aan de hand van praktijkvoorbeelden laat ik zien welke stappen je kunt nemen om uit de dramadriehoek te komen en in de groeidriehoek te stappen.

Van Redder naar Coach: Een Praktijkvoorbeeld

Van Slachtoffer naar verantwoordelijkheid nemen

Van Aanklager naar Grenzen Bewaken

Teamontwikkeling: Drie Praktische Stappen naar de Groeidriehoek

1. Begin met Coachen

Zie je dat iemand hulp nodig heeft of klopt er iemand bij je aan met een probleem? Schiet niet gelijk in de rol van redder en help de ander zelf een oplossing te bedenken.

Je coacht door helpende vragen te stellen zoals:

• "Wat ga je precies doen?"
• "Hoe ga je dat doen?"
• "Wanneer ga je dat doen?"
• "Welke hulp heb je dan nodig?"
• "Aan wie ga je dat vragen?"

2. Bewaak je Grenzen

Gaat er iets mis? Geef dan geen kritiek, maar geef jouw verwachtingen duidelijk aan. Bijvoorbeeld: "Ik verwacht dat we elkaar op de hoogte houden van onze voortgang."

Tips om te voorkomen dat je in de aanklagersrol schiet:

• Stel je oordeel uit
• Stel vragen
• Houd het bij jezelf
• Spreek je uit: Wat zie je (gedrag), wat doet het met je en wat wil je?

3.Neem Verantwoordelijkheid

Kijk goed waar je zelf invloed op hebt en hoe je dingen anders kunt aanpakken. Iedereen maakt weleens fouten, maar je kunt alleen groeien wanneer je eigenaarschap neemt.

Tips om je verantwoordelijkheid te pakken:

• Kijk naar waar jij invloed op hebt
• Stel je kwetsbaar op: 'Kun je me hierbij helpen?' / 'Wat kan ik doen?'
• 'Dit ga ik anders doen'

Begin Vandaag Nog

Kies één situatie uit waarin je merkt dat je in de dramadriehoek stapt. Experimenteer deze week met een andere aanpak:

• In plaats van redden: Stel drie open vragen
• In plaats van aanklagen: Spreek een concrete verwachting uit
• In plaats van slachtofferrol: Benoem één ding waar je zelf invloed op hebt

Herken je deze patronen in je team en wil je hier meer grip op krijgen? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over hoe ik jou en je team kan ondersteunen in deze ontwikkeling.